International erfahrener Finanz- und Controlling-Experte aus der Automobilbranche.
In Phasen des Wachstums, einer Neuausrichtung insbesondere bei der Digitalisierung und im kommerziellen Spannungsfeld bei Forschungs- und Innovationsleistungen.
Hohe Expertise in international aufgestellten Unternehmen, erfahren im Zusammenspiel von Headquarter und dezentralen (Länder-) Organisationen. Überzeugend, wenn neue Organisationseinheiten hinzukommen, integriert und gesteuert werden müssen.
Partner der IQX-Group und Maronsynergy und somit vernetzt mit erfahrenen Senior Consultants mit den Schwerpunkten World Class Manufacturing bzw. Leadership.
Automotive-Fachmann
Drei Jahrzehnte Erfahrung in der internationalen Automobilbranche geben Sicherheit – als Basis für die Bewältigung der in dieser Branche anstehenden Herausforderungen.
Finance & Controlling-Experte
Absolut sicher mit Bezug auf Zahlen, Daten, Fakten, deren Beschaffung und strukturierte Aufbereitung – als Basis für eine hohe Entscheidungsqualität. Wohlwissend, dass sie eine gute Entscheidung erst ermöglichen.
Mensch mit Einfühlungsvermögen
Immer mit dem Ziel von Transparenz, einer Vertrauenskultur, einem besseren Miteinander – als Basis für effektivere Steuerungs-Voraussetzungen. Oft mit dem Mut für Neues sowie Mut aus Konventionen auszubrechen - als Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse und Restrukturierungsaufgaben.
My Expertise to assist your success
Ich zeige schonungslos diejenigen Hürden auf, die Ihnen auf dem Weg zu einem exzellenten Unternehmen im Wege stehen – straightforward. Sie entscheiden. Die Aufgaben dabei gemeinsam mit Ihrem Team zu lösen ist meine Motivation.
Optimierungsprojekte im Bereich Operations und Finance
Analyse und Verbesserungen von Controlling-Systemen, Rationalisierungsaufgaben im Sinne einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur, vor allem in den indirekten Bereichen. Optimierung Kapitalbindung. Optimierung Controllingsysteme sowie Planungsprozesse.
Optimale kommerzielle Rahmenbedingungen für technologieorientierte Unternehmen
Professionelle Projektabrechnungssystematik. Zielgerichtete Mittelverwendung unter Anwendung eines Innovationsprozesses – klare Vorgehensweise vor dem Hintergrund von genau definierten Gates und Meilensteinen. Support Scientific Entrepreneurship mittels kompakter Darstellung der Business Cases inclusive Time to Market Planung.
Interimsmanagement im Bereich Finance & Controlling
Übernahme der Führungsverantwortung für den Einsatzzeitraum unter Berücksichtigung der spezifischen Rahmenbedingungen.
Firmenbewertungen im Rahmen von M&A Aktivitäten
Analyse und Quantifizierung möglicher Synergiepotentiale. Due Diligence. Post Merger Integrationsaufgaben.
Finanzanalysen (Bilanz, Kalkulation, Preisbildung etc.)
Kritisches Überprüfen der Annahmen und bestimmenden Parameter für die Geschäftsplanung. Produktergebnisrechnung. Break Even Analysen auf Basis der variablen- bzw. Fixkostenstruktur.
Ich helfe Unternehmen ihre Potenziale zu erkennen und optimal zu nutzen
beim Hinterfragen aller Zahlen, Daten, Fakten und Planungsprämissen
um Probleme effizient zu vermeiden anstatt sie später ineffizent zu lösen
im Sinne einer integrierten Funktion in einer „connected Company“
für ein erfolgreiches Miteinander auf Basis von Core Values, gegenseitigem Vertrauen und Empathie
um effektiv Resultate sicherzustellen
im Zuge einer effizienten Umsetzung
& Qualifications
Management Training
“My Excellence”
Management-Development Program
“How to Develop a Winning Business Plan”
SAP Trainings, CO, PS, FI
Studium Maschinenbau & Betriebswirtschaft
Fachwissen Fin. & Con
Prozess Design
Operations
Projekt Mgmt
Leadership
Communication
